當學生的時候，即便自己還輔系國貿，總認為「市場需求」這種概念離自己很遙遠，念書會念到不代表我生活中還會去想到。總認為出了社會開始工作自然就會去注重「市場需求」的重要性。結果事實證明，以前不留心的事情，現在也不可能會注意，「市場需求」在學時、上班後，依舊認為是只有經濟學家才會認真看待的名詞。
上周工程師約去參加appWorks Demo Day (創投公司的團隊成果發表)，我很驚訝一個運用網路創投科技的發表會我居然通通聽的懂，更讓我驚訝的是，原來所謂的市場需求離自己這麼近！
(2011雲端應用程式競賽的外部評審~ Jamie~!)
儘管整場發表會所有隊伍都是針對app程式開發在分享創意，而我不但沒有iPhone、沒聽過app、不上網購物，也沒有在follow任何網路論壇(好吧~我沒有人生…)，但是我卻明確的感受到所有隊伍的創意是建立在「市場需求」之上，而我這裡說的可不是經濟學教的那套「商業行為要建立在市場需求」，而是我確實的發現，市場需求是這麼赤裸裸的每天在我眼前出現，是我自己視而不見！
每天我都會使用google搜尋，然後每一天我都為了蒐尋到垃圾而氣得半死，可是我有沒有想過任何改善方法？或是想過任何可能的取代方案？很明顯的：沒有！可是這些創投團隊想到了，10個團隊裡面有5個團隊是針對過多混亂的資訊提出管理，就因為這樣的市場需求是如此的明顯—而且沒有人認真思索解決辦法！
乍聽之下5個團隊肯定是要相互廝殺爭奪「知識管理」這塊市場大餅，然而妙就妙在-五個團隊針對不同消費者(爸媽、寵物主人或學生)、不同需求的使用習慣(要求品質、追求廉價或是實用資訊)，提出了5種不同的創新介面管理；就因為面對搜尋混亂資訊的市場需求是如此龐大，即便問題源頭相同，商業利益卻可以不相衝突。
市場需求就是離我們這麼近！就遣藏在每一個我們認定「本來就是如此，不然要怎樣？」的生活習慣裡；上一屆的appWorks團隊中的EZtable看中餐廳訂位的不方便，以網路系統整合餐廳資訊方便消費者查詢，這樣的需求難道很難看見嗎？我想每一回查餐廳查到要氣炸的人應該都有祈禱過類似產品誕生，指是真的動手去開發、製作的人卻少之又少，怪不得appWork的創辦人Jamie會說，創業最重要的是創意之後的執行力！(當時聽的時候壓根不覺得自己是沒執行力的那部分….今天才發現…原來自己也是光說不練呀~)
不過另一個奇妙的發現則是，5個團隊針對市場需求所提出的終極目標，居然也是不謀而合！大家紛紛提出 – 成立分層分重的社群，借由滿足個別團體獨特的需求與習慣，來達到商業的目的；這似乎也傳達出一個有趣的訊息：答案就跟需求一樣擺在眼前！唯一的問題只有，從需求與答案，你要用怎樣的創意來銜接~
每次生活中遇到問題，我都認為是專家才能解決，漸漸才發現，專家其實也是一般人，也是從貼近市場需求的問題出發，靠著一般人缺乏的耐心跟執行力，找到銜接問題與答案的方法。原來市場離自己這麼近，問題跟答案也離我們這麼近，所謂的「創意」原來都只是這麼簡單與平凡的概念，重點是自己有沒有用心，才能看清這一切~
有多久沒有主動解決自己面臨的問題了？希望下次遇到困難的時候，會有決心自己動手找到答案~ 當然啦~也希望能有持之以恆的毅力去完成囉！
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