看工程師的履歷真的是種煎熬，惜字如金之外，往往跟我分享家庭瑣事還遠多過專業技能，(每回看到字數超過200的工作介紹都會讓我有想親吻螢幕的衝動)，好Resume難尋之下，死巴著主管給建議就成了時常出現的戲碼；令人驚訝的是，對於工作經驗不多，甚至是沒有的新鮮人，主管們都偏愛他們過去具備比賽或是開發經驗 – 不論成功失敗 – 都愛。
哇賽！這情操也太偉大了！有沒有得獎都愛？(敢情現在是在結婚誓詞 – 福禍共攜生死與共？)，天底下多少程式競賽、多少tool開發，有參加過到底又能代表些什麼？能證明自己的programming藝高人膽大嗎？
似乎是沒有辦法的，很多參加過比賽的人，程式還是寫得零零落落，但對主管來說，參加比賽或是自行開發最致命的吸引力，似乎根本沒辦法在程式能力上獲得佐證，對主管們而言，真正的引人之處，根據主管們自己的說法 – 在於一個人，能提出一項創新，並拼命的去實現，最終不論結局好壞，他必然都能在這個過程有所成長，而我們要的，就是他的成長。
很多創意，就像很多產品，甚至是start up公司一樣，往往都走不到終點。創新一直都是條辛苦的旅途，好的創意難找，找到了難做，做到了不夠好，改良好了競爭對手又很強，終於殺出血路還要看消費者買不買單。太多的時後，創新不管是技術、或是產品，根本來不及問世就會胎死腹中。
親手為自己的心血送終，還要有熱情繼續搜尋下一個契機，真的不簡單，更不要說在這個開發的過程當中，一個曾經用心過的開發，能帶領自己更了解這個技術、更清楚這個市場、面對競爭者更能找到自己的不足與優勢，就算最終自己的創意沒有成功，但過程之中帶走的，是更有價值的資產，更能讓自己逼近下一次的成功。這也是為什麼，儘管筆試成績不盡理想，許多candidate在面談之中所透露的想法與邏輯，往往更能吸引主管目光，讓人愛不釋手。
很多project往往會被束諸高閣，很多產品就算on going也是半死不活，必須靠眾人努力的修正、改良，慢慢爬向熱賣的高峰，而這過程有時一等就是好幾年，(iPhone從問世到熱賣，不也花了好多年)，開發者本身的耐心與用心，往往會決定一個產品的未來性，因此，面對開發的挫折能否適應良好、可不可以繼續奮鬥，就成了挑選candidate時，非常重要的勝出關鍵。
辦了幾次比賽，總有人因為”勝算不大”而自動放棄；看了幾次履歷，總有人因為比賽封王而自信滿滿；然而幾次實際的經驗卻告訴著我，即便是比賽的常勝軍，熱情不足或是了解不扎實，一樣會被屏除在外，而至於那些，看起來好像是一次次來送死的比賽同學，卻往往能因為他們學到的經驗而深受主管肯定。只因主管要的一向都不是你的獎狀，是你在過程之中的用心。
所以，走不到終點的開發，不代表沒有被開發的價值；無緣問世的產品，也不代表他沒有被問世的可能性，等了10年才出的Toy Story3、千呼萬喚12年才現身的Diablo 3，當眾人都在歡呼產品的成功時，其實更令人欽佩的，是開發團隊這些年裡的堅持與改革，因為做過產品的人都知道，那種堅持真的不容易。
當然，這樣的結論對我看履歷實在沒啥好幫助，(不能只用名次做篩選我還是得一個一個看)，但對於那些正在開發的人來說，或許反而是個鼓勵 – 畢竟，還有什麼比這個更能證明，過程才是最重要的呢？
至於我可憐的履歷該怎麼辦？還能怎麼辦，主管說了算囉! (繼續慢慢人肉分類吧)
written by Kemy
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