不曉得這陣子是candidate和主管八字犯沖還是怎樣，長達半個月面試居然一直沒成交，工作簡直就有白工的嫌疑.. 但昨天卻不一樣，一口氣四個candidate前途看漲，身為HR當然要打鐵趁熱一起加入interview，只是懶散了半個多月，突然連續面試4小時還真有點吃不消，(體驗到動不動把candidate關起來面試大半天的現世報)，僅管離開會議室時三魂已經去了七魄，但這一連串的面試馬拉松卻讓我深刻的感受到，真的沒什麼能比candidate積極展現自我更重要的了！
四個初出社會的新鮮人，四個離鄉背井的小女生，四個都具備資工碩士加持的學歷，四個都對軟體工程具備了滿腔熱血，但四個小時interview裡，兩個提供的資訊多到讓我抄到手軟，兩個卻在我循循善誘之下還吐不出幾個大字，徹底顛覆我預期之中應該大同小異的自我介紹，而在事隔16小時後的現在，4個candidate果然整剩兩個我還記得住！
當你面試的時後，還有什麼比隔天主管還記得你是誰更重要的了？
其實嚴格來說，4個candidate都有認真告訴我他們的學經驗、他們擅長的領域，4個人也都有跟我分享他們的未來與計畫，那麼，是什麼造成有的人左耳進右耳出，有的人卻能讓你午夜夢迴都無法忘記呢？答案很明顯，差別就在於candidate自己事先有沒有想清楚- 這些經驗對。
面試就跟審履歷一樣，HR絕對不是吃飽太閒所以找你聊天，我們勢必是為了深入了解candidate才與你互動，既然這是工作，所以自然也會有意識渙散精神疲憊的時後，對於應徵者來說，candidate是沒有選擇面試時段的權力的，因此在面試的時後，永遠該切記的，是事先思考你要呈現怎樣的”故事”，再用故事吸引面試官的注意力，(讓他在昏昏欲睡的時刻可以被一巴掌打醒!!)。
講故事來加強印象，聽起來很朦朧？讓我回到昨天的4位candidate，大家都會跟我分享他們的論文與實驗 – 針對雲端資料庫所作的平台、用演算法分析的影像追蹤系統、甚至是網頁設計架構的消費者習慣分析；每一個都很好、也都很有深度，但對HR來說，某種程度而言這些都不過是一些數據、一種資料，我們更好奇的，是在這些過程中的”你”，發生了什麼事？學到了什麼經驗？做過了什麼調整？ - HR需要的，是”你”的故事
這就是為什麼今天我只會記得其中2個，而到了下午也許會只剩下1個的原因，因為當她分享論文研究時，從主題選擇的動機(一個小tool的開發契機)、開發研究實的困難(寫作當下沒有測試機可以運用)、自己當下的解決辦法(模擬機子的選擇與調整)、到最終自己的成就與心得分享；一連串的故事，讓單純的一個”研究領域與使用技術”這樣枯燥的資訊瞬間變得豐富，短短五分鐘的時間，我幾乎可以感受到Candidate那段日子的艱辛與收穫；那樣笑淚交織的過程，怎麼可能不到24小時就在我腦海中退散？
很可惜的是，大部份的人不僅不懂履歷寫作、更不明白面試的技巧，往往看見面試官，就急著把自己所有的經驗用文字堆砌到桌上，卻忽略了自己在這個故事所扮演的角色，更忘了自己在這個對談留給人的印象。
一份好的劇本一但缺少好的演員，往往對觀眾衝擊的力道就會顯得薄弱；同樣的，一份好的經驗少了自己的詮釋，也可能無法讓HR感受到你在其中的想法與個性；經驗再多，少了鮮明的個人色彩，也往往只能是一團濃霧，熬不過早晨的豔陽，主管睡了一覺，往往就再也不復記憶。
我們之所以要面試，就是為了讓HR蒐集到履歷之上更重要的資訊，如果面談時自己呈現的依舊只能是履歷上的條例，那或許我們該深思的，是自己是否還有面對面洽談的必要性，或者，是自己白白錯失了展現自己的好機會？
面談之前，履歷之後，認真思索自己的每段過去，認真檢驗自己在其中的每個情緒與收穫，你才能完善的在面試官面前讓他印象深刻；雖然我真的知道你很優秀，但對HR而言，你也許只是很多優秀人才裡的其中之一，而我們為什麼就要非你不可？
這個答案，應該一定要跟”你”有關，不是嘛？
written by Kemy
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