你拿什麼和人競爭？－成功Project背後的小小團隊

自從接手公司招募業務，每天逛逛104人才資料庫幾乎成了我固定的工作，Key In幾個關鍵單字：C++、軟體開發，系統自然而然會幫你找出一堆可能符合的淺在candidate；只是最近這種人力搜尋遇到了一點瓶頸，就是好不容易找著的一群candidate，卻在期望職務這個欄位給我寫著→給我project manager其餘免談！

最近跑校園跑得很勤，這樣的窘境也是一而再的出現 - “我的coding能力很弱，所以我打算朝專案管理的方向前進”、 “我對軟體開發沒有興趣，所以專案管理這個領域非常適合我”，甚至有些同學會告訴我：”軟體工程師未來太侷限，專案管理才有發展的空間”– Wait Wait，現在大家是把專案管理當後補退路？還是瞧不起程式語言能有的發展空間呢？(我已經聽到樓上工程師掀桌的聲音了)

面試進行中

軟體開發有沒有未來，這個問題我就先扔一邊不管，(橫豎我也不是工程師，很難代替大家回答問題)，但至於這個→因為我programming能力不佳，所以選擇專案管理，這個論點可就真的令我傻眼 – 如果專案管理真的有如此龐大的發展空間，啟是你一個社會新鮮人說接就能上手的？(那就更不要提還把人家當成退路來看了)

在某個層面來說，Project Manager有著被誤解的形象 – 好像只要出張嘴巴使喚大家，這個工作就可以輕鬆搞定？可事實是什麼呢？事實就是，(以我們公司來說好了)，事實就是project manager對於軟體開發必定要有一個程度的了解， delay原因、解決辦法、開發瓶頸、技術挑戰，Project Manager必須具備這些知識背景，才能精準掌握產品進度的各個環節，而不是被開發人員唬得一愣一愣；同樣的，Project Manager也必須依靠這些知識，才能在面對客戶需求時，了解可行性、潛在問題以及各自範疇的界定，而不是淪為客戶對公司的傳聲筒，(電話發明之後，我想客戶可以自己打電話來就好)。

沒有親身經歷，有些困難無法體會，這就是為什麼許多Project Manager的職缺會需要candidate具備實際領域工作經驗，聽著許多candidate單純的認為，Project Manager會是逃避寫code的一條明路，身為HR有時候都頗為無奈 – 如果從一開始就頗為排斥，那未來又要怎麼指望他會用心了解？

當然在某些人的眼中，Project Manager注重的是跨部門的溝通協調，具不具備專業技巧倒是其次，也許正是這種概念，讓許多candidate才會率直的告訴我，”我只會簡單的uni-testing，但溝通能力很好，才會想要轉來當Project Manager”；每次聽到這種論述，真的會讓人哭笑不得 - 以資訊背景出身，到頭來卻要主打溝通管裡的掌控，那真的會讓我想說，很抱歉，這下你又小看了商管背景起家的同學了。

屏除了寫code能力與軟體開發這些優勢，只論溝通管理，工科同學怎麼競爭的過文組的MBA？

每一個工作都有它的辛苦與代價，寫code有寫code的難處，Project Manager有Project Manager的艱辛，但這樣簡單的概念卻真的很容易被忽略，(這大概是為啥104上，期望職務是Project Manager的新鮮人，多如潮水到可以直接把我沖走的地步)；只能說如果這是你真心想要的工作，那極力爭取沒什麼不好，但如果這只是你用來逃避的一種手段，那恐怕就真的要三思而後行。畢竟，Project Manager沒有想像中的容易，而且失去了coding的優勢，工程師到底拿什麼和商學院的人一較高下？