今年的研發替代役座談會，其實跟往年沒什麼不同 – 做作公司簡介、帶帶役男出去巡迴、回答問題…等等；去年剛工作1個月辦得到的事情，又多了一年的經驗沒道理會變得更困難。座談會禮品Check、座談會PPT確認、座談會工程師Check…咦咦!!!今年的工程師居然….沒有往年這麼好搞定！
上班一年多，某些事情一直沒能習慣；關於公司同事會有”離職”的這件事情，我始終知道卻一直不能”意識到”；也許是因為身邊合作的工程師總是研發替代役居多，儘管第一屆的研發替代役已經退役，超過93%的留職率未能對我造成任何的影響，在我心中，身邊的夥伴們一直都在…也永遠都在！(我在他們也都會在~!!)
可是今年卻有一點不同了；一如往常的，研替座談會總是要帶些小有成就的研替學長們回學校接受學弟們的”攻擊”，(同學們的問題有時好犀利~只好派工程師出來替我擋擋!!)，可今年找了幾回工程師，事情卻沒有想像中的順利！先是台大的學長結婚度蜜月，半個九月都在歡樂過婚假；接著是工程師到海外參加conference受訓進修(華盛頓的華盛頓、舊金山的舊金山，真不懂幹什麼一定要一去這麼遠…)，好不容易搞定了合適的人選，公司內部engineer training program(ETP)也要來跟我搶工程師去當講師，最後乾脆決定派我的合作夥伴去美國support一整年！喂喂喂…好歹我也是在替公司工作，沒必要把人家的牆角挖光光吧！
關於公司對研發替代役的培育，有時想來真是令我又愛又恨！進公司6周的trendschool受訓，搭配ETP還有自發性的Study Group，聽工程師們說起來(我是HR也只能用聽的~無法感受)，的確是能讓大家在技術層面頗有精進，有時不僅是讓自己現階段的工作找到新的方向，甚至是因為參加了Sharing而發掘的新的興趣與專長，進而有機會轉team跨足到未知的領域去磨練，那就更不要提每年公司送一群又一群的工程師去海外參加conference，大把鈔票在燃燒，為的就是讓工程師們不是關起門來自high，而是真的能跟上世界的腳步- 以上的這些好處，的確讓我在招募的時候吸引到不少同學的目光。
聽起來真是棒透了的點子，有時…可是讓我吃盡苦頭；辦個活動不簡單，要找到熱心support而且又上的了檯面去演說的工程師那就更困難，(奇怪每次提到要上台演講…工程師腳底就油溜溜一個個跑光光..)，像今年這樣三場座談會、區區三個工程師，居然就有兩個會撞到CONFERENCE還有外派，一個還說常常支援BETA測試會出國ON SITE，要我給他找個備案…有時掛了電話我都不禁嘖嘖稱奇：怪怪我到底是在跟工程師合作還是在跟大明星交手？怎麼一個個Schedule都可以滿成這副德行啊！
更氣人的還在後頭！自己關起門來在公司內部辦受訓也就算了，主管老是鍾愛把役男往海外送，(好啦~摸著良心套句役男的話講..公司不會因為你是役男就多送你出國，但也不會因為你是役男就少送你出國…所以其實是公司熱愛送工程師出國…)；工程師具備役男身份並不會造成役男出國的不便，唯一的問題是…會造成HR的不便！身為HR要準備出國證明文件、跑內政部申請流程..等等，少了幫手還多了工作，每回我一聽到有役男要出國，臉就忍不住要揪成包子樣..
雖然，工作到現在一年多，還沒有過一起打拼過的夥伴先器械逃亡，可隨著役男在公司裡日漸卓越，受訓、出差的機會就越來越多，要想跟去年一樣，同一群人包辦座談會、面試還有錄取茶會的美夢只怕是難以達成。
雖然說，看著大夥多點受訓的機會充實自己，看著大家避開被工作榨乾的窘境很替大家開心，可…可換自己被工作榨乾的窘境…還真的很不好受唷！唉…公司能替大家準備許多充電的機會真的很不錯，役男喜歡到海外增廣見聞也是很棒，只是…能不能不要這麼頻繁嘛…
好歹…留幾個給我做宣傳嘛~
written by Kemy
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