成功Project背後的小小團隊

 連續採訪過那麼多雲端導師、那麼多外部評審，每個人都提出不同的見解跟方向，對於未來比賽的執行當然幫助頗多，但對我自身來講，有時候也是越聽越迷糊，我們是在走正確的路？還是在走一條我自以為是正確的路？

以我自己來說，我覺得努力走在一條不確定的路，會是整個比賽給參賽者最大的考驗，要怎麼知道自己的概念是對的？程式是對的？方向是對的？還是目標族群是對的？每一段過程都充滿了問號，卻沒有任何解答。

那天採訪評審Jamie，他說身為一個創業者，永遠沒有「完成」的目標，每一天他都在想還有什麼可以改進，還有哪裡可以挑戰，所以他也不可能知道現在的他是在邁向目標，還是背道而馳。

這感覺還真不是普通的糟！(就像童話故事，結局告訴你 – 王子與公主從此過著不知道是幸福美滿還是外遇爭產的生活 – 這有誰能接受！)當然，我們都生活在現實生活當中，沒有happily ever after也許理所當然，但這樣是要人怎麼有信心繼續努力前進？

前幾天恰巧參加了一場演講，演講者是台灣發明家劉大潭先生(手搖腳踏車居然是他發明的！驚！)，身為重度殘障的他在台上講的開朗，我在台下聽的迷糊，很難理解一個無法自由行動的人要怎麼確實的了解到大眾的需求，再創造發明？然而劉大潭說出了一句很重要的話，幾乎算是給我的當頭棒喝！他說他的創造都發自於關心，而非利益，就因為這些發明是先立基於其他人的需求，所以成功。

這個論點其實某部分呼應Jamie上次告訴我，「好的創意要先從觀察身邊的問題開始」，也讓我想起昨天溫文儒雅的王瑋突然邪惡的笑說「創作者必須先eat their own dog food！」--所有的創意、或是提案，關鍵的因素都在於自己是怎麼看待這個議題。

聽起來似乎很抽象(沒關係，我也是想了非常久才想通)，我想社會上細心觀察問題的人其實不少，但是認真去執行的人卻沒有很多，Jamie以及王瑋在強調其實都是「實際執行」的重要性，只是Jamie強調的是實際執行後，創作者才知道市場(或是群眾)接受或抗拒的理由在哪裡，而王瑋強調的則是，創作者提出的產品，必須被確實執行後，創作者才知道那自己是不是也認為這是一個好產品。

什麼是好的產品？什麼是成功能被市場接受的產品？追根究柢就是創作者自身的信念：他必須深信這份產品是能解決某些問題、協助某些族群、達到某些目標的！(而他產製出來的產品也真能達成他的期望)，我想這就是劉大潭先生所謂的創造必須發自於關懷，我們必須先站在消費者的角度，設身處地的去思考對方的需求，才有能力提出一個好的方案 – 倘若觀察到一個問題，看到的只有商機跟利益，創作者永遠都無法體會消費者追尋的解決方案會是什麼模樣。

我還是不知道自己走的路是不是對的，而且根據Jamie的說法，我只要走在這條路上的一天，我就永遠不會知道答案，只是我相信我們的初衷是好的，我相信活動的宗旨跟信念是良善的，我希望這份信念能帶著我們開往好的方向！